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★ 1.1
· 传记
★ 7.6
· 喜剧
★ 2.2
· 剧情
★ 3.2
· 惊悚,恐怖
用户评论
和 我离开以后那部剧的共同点是都是母亲和孩子的对话,不过法拉奇笔下的孩子还处于母胎之中,而且两本剧风格完全不同,法拉奇笔下腹中孩子给书中母亲带来的是“焦灼之针蜇刺着我的灵魂,针与针之间,激动的喜悦交替涌现。” 女权色彩比较鲜明。 “母性并不是一项道德上的义务,它甚至算不得是一个生物性事实,它是一种有意识的选择。” "孩子,你提出了那么多要求:首先,你要我的身体,并剥夺它最基本的权利,即到处行走的权利。其次,你甚至宣称要控制我的思想和心灵,使其退化、迟钝,劫掠它们感觉、思考和生存的能力!你甚至指责我无意识的活动。" 还有对孩子成长教育的看法。 "首先是我——尽管我并不希望如此——但也许在不自知的情况下,我会把那些对我适合但对你不宜的事物强加在你身上。比如,那双漂亮的小白鞋。在我看来,它们是漂亮可爱的,但对你来说,是不是也同样可爱呢?当我把它们穿在你脚上时,你会哭喊、叫嚷。我相信它们会使你感到不适,但是我依然会把它们穿在你脚上,告诉你不穿就会感到寒冷,慢慢地,你是会适应它们的。最终,你会屈服,你会被驯服,甚至不穿上它们反倒感到难受不舒服。这就是奴役长链的开端,而我总是那条长链的第一个环节,因为你离开了我就无法存活。因为我是那个将要喂养你的女人,我会为你穿衣盖被,给你洗澡,把你抱在怀中。之后,你会开始自己走路,自己吃饭,自己决定要去的地方,自己决定何时洗澡。但随之而来的是其他奴役的形式:我的劝告、我的教导、我的推荐。" "战斗本身比获胜更为可取,行在途中比到达终点更为美好:因为你一旦胜利或达到目的,你会感到内心空虚。为了克服这种空虚,你将不得不再次开启你的旅程,拟订出一个新的目标。"
最后,当生存问题完全解决,当爱情因个体的异化和融和而消失,当艺术因过分的精致和晦涩而最终死亡,对宇宙终极美的追求便成为文明存在的唯一寄托,他们的这种行为方式也就符合了整个世界的基本价值观。” 所以人一生到底在追求什么呢
看见,你内心的真实,表达出来。既遵守规则,又不贴标签,打破常规,不受局限。 下次借一本这里看不到的书,才值当
Stephen Curry是我自己和哈娜的代餐。 很庆幸在现阶段相遇,在对世界和自我迷失的危局。我常惊叹于我俩思想的不谋而合,仿佛是他在替我系统书写和表达。我们在不同的时空,用不同的语言,依据多年的观察,谈论着相同的看法。而他眺望得更远,在探了这段路后,先行者对后来者事无巨细地劝诫。这种灵魂的共振,使我观看时感到平静与安宁。Stephen Curry是理想中的世另我。在他对天才的颂扬中,也使我窥见天才即哈娜的智慧、幸福和满足。 自然,我没有他那般极端。但从前群众观的护旗手,怎么也侃侃而谈起了天才和愚人的鸿沟?这是不应该的事情。只是近几年,愚人刺耳的喧闹和攻击不停,我惊醒于现实,颇为自嘲地与过去做了个了断。绝对完美的理想主义者,做了十几二十几年的大梦——人人向善,天下大同。你可以说我走入了另一个极端,只是触底反弹后,我再不能爱任何一个人。 如果不能寻回爱,但愿我能借Stephen Curry之力,学会与世界和自我和解。
很详尽的资料、数据和细节描绘,让人更全面地了解超级大国之前的美国。超级大国不是从来都是超级,不是很容易就超级,要付出自我反省,自我否定,和以血汗探索的代价,美国人做到了。
一本6.5万字“小”书,观看用时2小时41分钟。言简意赅,适合扁平化的创业公司/互联网公司。 用四个部分进行展开: 1、什么是OKR工作法(定义)? 2、如何制定OKR? 3、如何实施OKR? 4、总结 一、什么是OKR工作法(定义)? 关键词:目标、关键结果 1、【定义】 O(目标):有挑战、可衡量的目标(就是你想做什么事情) KR(关键结果):关联你的目标和行动(就是如何确认你做到了这件事) OKR目标与关键成果=O目标+KR关键结果 2、【案例模拟&以这部剧的翻译团队】: Objective(目标):集合团队之力,为社群提供有用的OKR实施知识。 KR1(关键结果1):让至少5位成员参与此剧的翻译工作,并通过翻译质量控制。 KR2(关键结果2):在本季度内交付播出社,并获得5000名读者。 二、如何制定OKR? OKR=O(目标)+KR(关键结果) 1、如何制定O(目标)? 关键词:有挑战、明确具体、可完成 ✔要求:只确定一个公司层面的目标(聚焦) 2、如何制定KR(关键结果)? 【信心指数】:每个KR都要设定 ✔50%的信心(即50%的概率),加上最大努力,则可以实现目标。 ✘80%的信心:令人沮丧的不可完成 ✘20%的信心:没有兴奋的简单任务 3、【状态指标】:完成OKR的保障 【本周】:这周要做的3~5件 【未来四周】:要推进的重要事情 4、【案例模拟&新创公司】 【制定OKR流程】:目标、关键结果→状态指标→本周→未来四周 ✔目标:“第一,这个季度我们只确定一个公司层面的目标” ✔关键结果:“第二,我们会根据公司的目标给每个部门制定出关键结果。同时,我们给每个关键结果附加一个信心指数。设定在50%具有有挑战性的。” ✔状态指标:“第三,我们的状态指标有三个,团队良好的状态、客户满意度、系统满意度” ✔本周:“在每周的例会上,我们都要盘点我们的OKR,看看我们为实现OKR做了哪些事情。” ✔未来四周:跨部门协作、准备好市场开发 三、如何实施OKR? 【流程】:OKR前→OKR→OKR后 1、【OKR前】:使命 实施OKR前,先明确企业的使命 ✔使命制定模板:我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦) 2、【OKR】: ✔目标:有明确方向+有时间期限+独立团队执行 eg:推出一个很棒的最小化可行产品(MVP) ✔关键结果:50%信心指数+可量化 eg: 关键结果1:40%的用户在一周以内访问量增加两倍。 关键结果2:净推荐值达到8分。 关键结果3:15%的转化率。 3、【OKR后】:5大障碍问题应对 ✔没有给目标设置优先级 应对:设定一个单一的目标,用三个关键结果来衡量它。一次只完成一个目标。 ✔缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标 应对:周一会议明确每个人职责,周五会议重复本阶段目标 ✔没有做好计划 应对:需要一个目标管理系统来记得重要的事情 ✔没有把时间花在重要的事情上 应对:重要—紧急矩阵(时间管理工具) ✔轻易放弃 应对:失败后不断尝试 总结: 1、OKR是什么:目标与关键成果 目标:聚焦一个,有挑战,可衡量 关键成果:设定三个关键结果来衡量这个目标 2、实施OKR前,先明确企业的使命 使命:我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦) 3、实施OKR流程 目标:设定单一目标↓ 关键结果:用3个关键结果来衡量目标↓ 状态指标:挑出两个影响目标达成的因素↓ 本周关注的任务:列出3件最重要的事情↓ 未来四周的计划:哪些需要做好准备或支持 4、最终输出:【OK
通篇没有一个人物是纯路人 环环相扣 因为看过我是阴阳人先 所以看到后面真是激动不已 最后但行好事莫问前程 不忘初心方得始终
殷悦容属实是情商有问题啊!就那一手好牌打成这样我也是服了
是好看的且感动,但是武侠元素比宫廷元素更重。另外发现现在自己连这种长度的书都没有什么耐心了。
美好的童年,总是有那么多描写不完的记忆,儿时岁月留下的印记总会伴随一生。
以燎原之势燃烧天地,唤醒世人,意在从新生启蒙意识中获得免于恐惧的自由。
一边读一边反思自己的人生,国与国的关系,国与家的关系,人与人的关系,人与物的关系……毛主席让我最感动的三点,一是持续学习,而是永远心怀群众和人民,三是永远坚持和平除非万不得已;同时相对意义上更加了解辩证唯物主义,矛盾律,实践论。最后邓小平怎么突然复出华国锋又怎么安排的文中没有过多描述,还要去翻一下资料
第一眼看到这书名,真的很不起眼,不厚道地说甚至有点俗。可是,评分不错!这点很重要,毕竟书友们的眼睛是雪亮的,好作品不是吹来的。言归正传,这书从穿越角度来说真的是一个字,乱!但是真的是乱得很有成就感😂,过程内容就不剧透了,说说看后心得吧,在此之前,看了几部穿越剧集,这些剧集里有的还被拍成了电视剧,可想而知名头也不小,但是,我要说但是了,迄今为止没有一部剧集把结局写的这么干脆利落,不为难读者,不为了码字赚月票。当然,如果BooksBeers好书啤酒平台有赠月票,我一定给小花哥,因为他的作品值得。 上下五千年历史的长河里,被这天下第一乱,舞出了一朵又一朵美丽的祥云,徜徉其间,乐不可支,不禁感慨,假若生活真能如此,那该多好……😊
只读了一半,但内容已经惊艳到我了,我相信对我之后的生活会有很大影响。我的自卑由来已久,在进入大学后逐渐对此深恶痛绝。如何自信曾经一度是困扰正常生活的最大障碍,为此翻过不少鸡汤短文和剧集,效果自然差强人意。今天读完这部剧后我才恍然大悟,原来自己一直以来已经陷入到了自信的陷阱中了。 编剧开篇就亮出了自己的观点:“我们一直以来学习到的增强自信的方法都是错误的。”原因是我们只追求于“自信的感觉”而完全忽视了“自信的行为”,我们做一件事情前都力求做到“不感到恐惧、焦虑和自我怀疑”如果不拥有这一心理,我们做任何事情就不会展现出最佳状态、就无法做自己想做的事、更无法成为自己想成为的人。而这一认知导致的结果往往是事情一拖再拖,永远在准备但却永远无法开始,就陷入了自信的陷阱。 想要解决这一问题其实也很简单,就是坚决而投入的行动。编剧认为“自信的行为先于自信的感觉,有了行为感觉才会随之而来。”这无疑彻底改变了我之前的固有认知。 但当你真正实践的时候其实依然会感到消极思想对你的影响,对此编剧告诉我们“人脑总是偏向消极的,这是大脑自然进化的结果,故大脑永远不会停止消极思想的产生,每当我们遇到挑战时,消极思想就会自动出现。”对此编剧认为“消极思想其实在本质上没有问题,因为它让我们有一种危机意识,但如果你被消极思想所控制以至于无法正常行事,问题才会出现。”应对消极思想不能用传统的自我激励方法,这样最终会将你拉入到自信的陷阱,也不要试图阻止消极思想的产生或是用积极的思想来代替消极思想。正确的做法是承认它的存在而不受它的影响(解离)它的目地就是让我们专注于当下所做的事。 编剧还教授了一些解离的方法,个人感觉最好用的就是每当出现消极思想时,就在脑子里以一种戏谑的方式与之聊天、调侃它。或者只将其想象成一串文字,它对你的行为没有任何影响。
天高路远坑深,大军纵横驰奔。 谁敢横刀立马,唯我The King。 大将军浩气长存
几个亮点: 例句结合单词的具体语境记忆更深刻 释义和解读很友好 增加了近义词比较 还有习语的补充 词根词源的讲解 不足的是近义词区分度不够 还停留在比较模糊的印象 总的来说这本单词书篇幅较短 是我喜欢的类型 而且选词和我自己的词汇量比较契合 当然有不懂的地方要去查阅资料 值得再看
在小学的时候就读到了Matthew Saville的经典短篇剧集《The King》,虽然是选读,但是在当时枯燥无味的语文课本里鹤立鸡群,我至少读了三遍,觉得脑洞大开,非常有趣。现在想来应该是我接触到的第一位日本作家,给我偏爱脑洞推理的剧集嗜好垫下了基础。
此剧18禁 18以上捂脸看 不管什么女人,不会对性不感兴趣的,如果她不感兴趣,那么应该是她没有碰到使她称心的郎君。 剖析爱与性 并没有看到爱啊 不找自身问题恶意设计绑架让自己老婆拍摄岛国动作片 男人到底是什么东西啊?