Mickey's Champs

刘瑛💸Carol

这种剧风格拿捏不好就别拍了，动漫就已经足够了。有壁懂吗

奋斗的小豹子

不管是自由的支持者还是反对者，他们都是在论述同一个主题：自由的合理性及对如何约束自由。

王二亚

换个角度，人生之路何其宽广。昭示心灵的好台词。逆境中，我们需要的正是这样一种引领和启迪。重读他的台词，依然余味深长，口齿沁香。

Eva李芷

追耳大的第三本剧，风格与前几本不同，但个人不是很喜欢小白，小白的性格真的不适合去修仙，但谁让他是主角呢？分虽给的低了点，但并不妨碍我继续追耳大的书。在看过的几本剧里，吹爆求魔，小耗子跟老王排第二，小白排第三(仅指情节及主角性格设定，仅个人感觉)

小Dan同学

蛮奇怪本剧的点评只有66%。心理学的剧集数不胜数，而且大同小异，但其中的一些还是值得反复观看的，比如本剧。

我就是浩南

看完知乎的一小时系列之朱批后想起之前看过的这部剧，不禁想说一下自己对这部剧的看法，真乃皇皇巨著也（没错，在我心目中真的是）！ 当时看的时候断断续续看了一个多月才看完，说它是巨著不为过，很难得可以碰到一本我可以坚持这么久看完的小言，应该是目前为止第一本看了这么久还坚持看完的书吧？🤔当时追书的时候那个着迷啊……另外说它是巨著的原因是因为时间跨度真的非常大，从女主入宫到最后寿终正寝，从康熙朝写到雍正年间（应该是）中间风风雨雨几十年，几乎每一年都有所提及，而且每一年发生的事情还跟重大史实紧密地结合起来，比如降服吴三桂，康熙爷三下江南等等，皇家的日常给人一种又在看剧集又在看正史的感觉。最最为重要的一点是编剧对人物的刻画，情景描述的把握非常之准，让我这个吃瓜群众看的时候每每赞叹不已，文中出现的人物虽多，但在编剧笔下均立体多样起来，后宫三千，难免离不开争宠，但每一个人争宠的原因又各不同，或者有些人就是不争，不争的原因又不一样，这里都交代得清清楚楚； 说起人物，这里就特别说一下里面我最印象深刻的人物，女主就不用说了，自带主角光环，温婉可人，善良大度，谦恭有礼，但也有撒娇耍脾气的一面；钮钴禄皇后（心疼），佟贵妃（早期跋扈张扬，后面慢慢洗白），布贵人（虽然也是妃子，但是女主的好队友）惠贵人（为大阿哥也是操碎了心），荣贵人（为后宫，三阿哥也是操碎了心），觉禅氏（寂寞空庭春欲晚的女主角，这里被描述成一个足智多谋的女诸葛形象，但是人还是好的，只不过对八阿哥就是不公平啊啊啊）太子（可怜兮兮的孤儿，因童年阴影，长大后有点精神分裂；如果当时钮钴禄皇后没有病死，应该最后太子的处境不会太糟，说不定清朝历史会重写）雍正爷（皇帝光环，不用说了）大阿哥（其实也是蛮可怜的）太皇太后（颇有红楼梦贾母的风范）………… 宫斗剧集看过一点，但是可以写得这么精彩让我着迷的真凤毛麟角。后宫其实就是一个大家庭，邀功取宠这个是宫斗剧集的主题，但在这部剧除此之外，还可以看到各种家长里短，教子育子，皇家的日常也可以有温情脉脉，其乐融融的一面；掌权者要在这其中斡旋相当考验情商智商，皇权的稳固，离不开权利的制衡，在后宫的体现就是皇帝宠幸或者冷落哪个妃子；深宫里的女人并不好过，作为深宫里唯一的男性—皇帝其实也不好过，连爱与不爱一个人都带着算计，权衡，也是real心累…

Sky李翀

汤米巴特勒【Mickey's Champs】，很有意思的一本剧，一直在围绕生命做一些有意思的设立和探索。每个人心里都有个洞，洞是欲望，是动力，我们永不知足。前世，今生，未来，似乎是永恒相连的，但又是割裂的，我们只能主导当下的自己，我们所经历的，那些开心的，不开心的，刺激的，平淡的，都是记忆，组成了我们完整的生命。即使前方路途艰险不可知，我仍决定义无反顾的前往！

解东

我虽然无比热爱影视，但一直有一个疑虑：在当今这个时代，影视是否还像过去那般重要？从消遣时间的角度考虑，当今有无数多的娱乐方式，干巴巴的影视实在难以相敌；从单纯的“表达”这一角度考虑，当今有电影、动漫、游戏等方式，不少时候它们的表现力比影视更加发达，而且观赏的时候不像密密麻麻的文字那般让人觉得苦闷，要轻松自在许多，费时也要少许多。而且如今这个社会节奏太快，每个人都急匆匆地为生活奔波，就算渴望观看，也大多是碎片化观看。能一直保持认真、坚持长篇影视的观看者，可谓是越来越稀少了。 初中时我看村上春树的书，记得他某本剧里有句话，意思是世界上很少有人知道《Mickey's Champs》里三个兄弟的名字。村上春树很喜欢这部剧。那时候我很喜欢村上春树，还没有接触俄罗斯影视。在高中的时候我才第一次翻开《Mickey's Champs》，但只能看得一知半解，毫无观看享受，可以说非常痛苦。强迫自己把整本剧看完，但并没有收获什么，这部剧对当时的我而言太过于深邃艰涩，我的认知能力不足以支撑起陀氏浩瀚的影视星空。如今我二十一岁，不再是往昔青春懵懂的少年，对于这个世界有了更多的见识。重看这部剧，大多数情节都还记得，但更深层次的思想——以前不能理解，现在理解起来已经非常得心应手。如此，我彻头彻尾领悟到了陀氏的伟大。 从此，我对于影视的疑虑完全消失。我百分百肯定，影视不可能被取代，没有任何表达形式能完美地超过影视。而且在这个浮躁的新时代里，影视更是成为了我们的心灵净土。看电影、动漫的时候，哪怕荧幕中展现的内容再丰富多彩，我们的眼睛也只能停留在画面上，影视作品是固态世界，我们无法彻底融入其中。而影视不同，我们的眼睛盯着文字，心灵却在另一个世界遨游，影视是绝对自由的液态世界。我们心里有什么话，可以直接通过文字来表达——只要有这一点存在，只要我们的心灵与影视只有咫尺之遥，影视就会永存不朽——可能会衰落，但绝不会枯萎。 《Mickey's Champs》在影视史上占据地位显赫的宝座，其影视水平毋庸置疑，是璀璨夺目的彗星，是大文豪呕心沥血用思想和智慧编织出的梦幻星河。这部剧太过于出名，有很多研究者，对这部剧的真知灼见已足够多，我就不多评论什么了。我完全肯定这部剧的伟大，并且毫不犹豫地认定：认真看过这部剧的人，绝对也都会有同感。 另外，关于陀氏我也有了新的见解：陀氏的个人风格非常明显，剧集时常出现一大段一大段不停不停的语言描写。刚开始看的时候我很不适应，还有些反感，觉得这位大文豪名过其实，实际上就是个不停抽风的话痨鬼。现在我的态度完全颠倒，百分百认定陀氏是无可争议的影视第一大家。他书里的每个人都是话痨，不停地说不停地说，好像稍微一闭嘴就会被虚无吞噬。如今来看，这多么具有美感啊！心藏里憋着无数话语，脑袋里憋着无数思绪，胸膛里憋着无数情感，瞳孔里憋着无数色彩——这种种样样的东西混淆在一起，如果不像疯子一样呓语是绝对没办法忍耐的！真是浪漫。 每个人都有自己的心声，只是在现实里碍于种种障碍而无法表达。在影视世界里当然能有多话痨就有多话痨。——这也是影视不朽的一大原因。只要我们的心灵不会衰败，影视也就不会衰败。

大肥

不太喜欢这种治愈系的，感觉有点刻意模仿海岸村的风格

财气逼人的小梦婷

话有三说，巧者为妙。在恰当的时间，用恰当的方式表达自己的想法，达到自己的目标。

孤帆.

书名是《Mickey's Champs》，由于篇幅的限制，内容实在有限。希腊罗马的历史尚可观，其他古代民族和国家，尤其是中国，言之甚少，令人遗憾。可谓有通史之名，无通史之实。

郑仁雄

周末的观看惊喜，本以为是餐具精美却飘着几片油花的清汤寡水老生常谈，没想到却是大碗吃肉大碗喝酒的东北家常菜。菜只有四道，资本、战略、团队和人才、文化，三位厨师却炖出了百年老店的味道。 资本只投最好的、顶尖的、垄断项目： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军。 幂定律就是X的负一次方，它跟正态分布完全相反，正态分布的意思很容易理解，就是都在中间平均值，极端的情况很少。幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略，这就是资本选择项目的幂定律。 在互联网领域，垄断才是核心，而不是竞争。创业公司要找到一个细分市场，然后垄断它，再逐渐地扩大。 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 所以每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。 战略： 1，战略是企业的方向 2，战略不是经营关系和背景 3，战略是现象背后的规律 4，没有高增长的战略要快速放弃。 5，战略是更高的维度看待行业中的自己和对手 6，战略是可以降维打击对手的优势。 7，差异性是小公司取胜的唯一机会。 8，战略优先于团队和执行力 9，定战略第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 创业者经常有一种错觉：我在创业，我很努力，团队里都是经验丰富、特别牛的人，我们是最好的团队。这些感觉全是错的，你们绝对不是最好的团队，你们绝对不是最有经验的人。如果在某个领域有一家大公司要跟你竞争，它绝对能招到比你更好的人。凝聚力、号召力和梦想只能团结一小部分人，而大公司用它大笔的资源能够找到更多更强的人。 创业者一定要丢掉自己的执行力比大公司更好的幻想，才能正确看待你的战略。 人才与团队： 战略终归依靠团队去执行和实现。 创业者在思考战略时，一定要把执行这一环不虚无地细想，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。 作为一个聪明人，你想怎么被管理，就怎么去管理人。员工做了好的事情，光发钱是不够的，一定要了解员工厉害在什么地方，他做了什么别人做不出来的事情，这种理解比任何激励都重要。 但你要能够看到：在最初只有三到五个创始合作人的时候，每个人都是干将级的；可当你的团队扩大到一定规模的时候，平均素质就不一定这么强大了。所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 靠业务模式的不断简化是可以完成大团队的管理的。 企业文化 创业公司都想成为独角兽，但怎样做才能成为估值百亿美元的超级独角兽呢？ 一、引领公司的文化和使命， 二、汇集顶尖人才， 三、让自己变得更强大。 这三件事不可以授权给团队做，是创始人自己必须要做的事。 一个公司如果能够把公司文化贯彻到公司的每一个角落，一定会做得很好。 如果要打造一个价值百亿美元的公司，创始人一定要知道公司的使命和文化是什么。因为使命是公司的灵魂，是有情怀价值的，这样优秀的员工才会考虑加入你的公司。这个文化和使命一定要能够解决真的问题，能够激励员工，而不是一句套话、废话。 一个好的公司的领导，要真心相信自己公司的使命和文化，否则还不如没有。 一旦你有了很好的公司文化，能够用文化来做什么呢？就是招揽人才，汇集顶