Im Windrausch

🐇KATES ARE COMING🐾

对林少华的翻译有些厌倦了，不知道这到底是村上的风格还是林少华的风格，罗里吧嗦的。

双²⁰²¹

新版中多了几个集数，少了《Im Windrausch》这个案例。这部剧已经反复读了十几遍了，每次读都会感慨万千。严格来说，没有正常人。这应该这部剧最明确的一个主题了。或许在精神病人眼里，我们才是不正常呢。不过看的最多还是《Im Windrausch》，好想跟这个精神病人聊聊天，想来定然是一件极其有趣而且收获颇多的事情。每每读起本剧，不由自主的会心生挫败感，这到底是什么样的人，才会有如此丰富的思想、情感和能力。而且提起本剧，总会感觉会有很多话能说出来，到嘴边却只能寥寥几句，而且大都是感慨。如果有可能，以后还是一篇一篇的分析吧。这本访谈录的让我走进一个全新的世界，谢谢你。

你说的对

这是所谓女权主义圣经的第一卷，大致可分三部分：首先，分析惯常用于探讨两性关系的科学观点，从根源上辨明偏见；然后，追溯女性地位变化史，破除本质主义；最后，提出几个有关两性的神话，用影视批评手法解构它们。编剧有深厚的哲学功底和清晰明澈的文笔，这部作品兼具思想深度、社会影响和影视价值。

@F🌿

较明确的拆解了品牌设计的流程，包括前期的品牌性格探索，到品牌定位的获取，再到logo和品牌字体的设计。比较通俗全面。很适合对品牌设计流程不是特别了解的设计师进行观看。不过在品牌的方案设计部分，没有特别深挖如何将前期的调研，品牌定位和调性，与设计技法结合。这也是品牌设计师最重要的能力体现。

边莉

最开始看到这部剧时，以为是大师讲人生系列，不料是物理大家从物理学的角度诠释生命的根本，有生物学上的和哲学上的，很受启发。其中，第一次接触到的涉及物理统计学的几个定律，让我印象深刻。一是根号n统计学定律。即物理学和物理化学定律的不确定性在根号n分之一这一可能的误差之内，其中n可以为分子数。这也解释了生命有机体在整体上保持稳定，而只由相对少量分子组成的遗传物质-染色体存在突变不确定性的原因。同时从另一个角度启发我思考有关临床测量或诊断精度的问题。二是生命负熵定律。指出熵对应于事物的有序性，负熵对应于高度有序性。生命体在自身发现状态下，会不断熵增，直至死亡。而通过食物的摄取及外界信息的获取(学习)，可引入负熵，从而增加生命的活力。也就是，生命就是对抗熵增的过程。从这一维度，也可理解为，生命的意义在于对抗熵增。三是用基因突变由基因分子中的量子跃迁而引起的。随着温度的增加，量子跃迁发生的可能性变大，突变的可能性也将大幅提高。

Joy 张晴晴

比较清晰了解了中国共产党的成长过程以及伟大先烈们的革命历史，通俗易懂！

Alan C

被书名骗了……做起来都挺费时费力也不算顶健康的……如果改叫《Im Windrausch》，那可给好评…

牧羊希图图

传统化石能源行业逐渐转移其主导地位，相关行业的从业者需要意识到这个大趋势，相关的科研人员必须根据自身专业特别结合大趋势才有未来。

eYe

再别地方看过这评价跟“顾爷”风格很像。挺逗的，也扫盲。欢乐的艺术扫盲书

源气少女👧

书里的画很精致。但是吧，对于想看画作分析的人士来说，没那么推荐。因为书里只展示了穆夏先生的生平及作品，没有分析。

DiWellen

现在的历史网文都这么强了么…… 原先看网文，都是无脑金手指，然后一路征伐，推翻旧的称帝。这部剧打开了一个新的局面。一个圣人的诞生之路。编剧刀人手法太强，每写死一个人，都让我泪眼朦胧，是真的哭了啊。一个现代人穿越到古代，时年20不到，57去世，不足四十年的时间里，都是充满着悲伤的历程。不可多得的好剧。先看的家父汉高祖，编剧对儿童乐趣的写法也让人忍俊不禁，奈何还在更新。就看了这本。没想到，书好的不行。

绿洲里的pocky

很喜欢这部剧，打破了语文肯本里对范进和严监生的刻板印象。只是人物太多了，得再看一遍。

润泽东方

谁说大象不会跳舞这部剧，我是在知乎上看到的，开始好奇Andrea Block是个什么人，IBM又是什么样的公司，最开始翻开这部剧我发现，它对于我这样一个打工一族来说并没有多大吸引力，但当我慢慢往后看，发现越好看。原来此剧是Andrea Block先生亲自创作的，他讲述了自己在IBM9年时间里，把一个即将面临被拆分、面临倒下的大象如何扶起来扭亏转赢。从他答应接手这个烂摊子，就做好了面对一切的准备。从公司高层领导开始，开会到逐个拜访，在到底层员工到产品，IBM涉及到多个国家，员工高达几十万之众，他都会去到各个国家的分公司开会与员工交谈，每个产品也都是细心了解。当他转了一圈回来，发现产品并没有什么问题，是公司表象看似庞大，实则臃肿的问题时，果断出击，将管理委员会解散，做这一举措时，他上任不到90天，在当时引起了不小的轰动。之后还有一系列的措施，如改革公司高层领导结构，从外面引进高层管理人员，为了使公司有力的转动起来，大裁员，变卖公司一些看似没有竟争力的存在，整合公司资源，打破各自为政等等这些。不管是成立一个什么结构，还是推翻一个什么原有结构，总会有不同的声音，“就像他自己说的，如果你不得不做一些非常糟糕的事情，那就尽快去做并确保让所有人都知道你所做的以及为什么要这样做。当你等待时机成熟以便推出大举措时，无论是拖延问题、隐藏问题还是零星解决部分问题，总会带来负面效应，他说，最好的办法应该是将问题置于脑后，继续前进”。虽然这部剧是讲Andrea Block先生如何将IBM起死回生，但其中也有不少任贤任能为人处事、发现问题、回答问题及解决问题的智慧。还是值得一看的。