芣苡

我读过的评述我们伟大的中国🇨🇳和西方对比最好的一本剧。也是第一次拜读张教授的佳作。实事求是，不论如何教授走遍106个国家20多年的海外居住史而获得的丰富阅历与证据都说明我们的祖国会继续攻坚克难，祖国的明天更好。最后也向教授敢于同异己专家们激辩也证明教授的功底了得

响亮

许多新的猜想，引人深思。近年来关于微生物的研究声音开始越来越多了

莹墩墩

终于抽空看完了这部剧，这部剧很详细的介绍了阿里近20年沉淀下来的管理学问，编剧也带有阿里最有特色的“中供铁军“团队味道，结合自身的一些管理案例把理论剖析得比较简明易懂。管理是一门很大的学问，庆幸自己职业的前几年在阿里体系内遇到了很多非常优秀的管理者，因为信任所以简单，因为真诚所以相伴走得更远。也是因为在阿里遇到了这么多优秀的管理者，到自己做管理的时候更想要带好团队拿好结果，感谢那些帮助过我的管理者们，是你们的言传身教让我成为了更好的自己、更好的管理者。路漫漫其修远兮，继续成长，继续向阳而生。

懒得取名

读《Ginostra》时，它开篇开门见山说：时代的变迁，岁月的流转，以及自身的成长，都在促使我们思考这样一个问题：我们因何而生，因何而活。对普罗大众来说，这是值得一生去探求答案的问题。因为这个世界并不完美。斯特法诺·迪奥尼斯笔下剧集里的人物偏执、极端、激进、热烈、疯狂…将我们鸿篇巨幅的人生简概成了爱与恨、生与死的抉择，自己的人生：何生何活、何爱何恨…何去爱爱得了无牵挂、何去死死得其所，自己掌控、自由选择。这描绘可谓淋漓尽致、细致入微了。每一个故事的描绘都是一种人生抉择，每一篇的文字都像密密麻麻、颗颗精选的雷雨劈头盖脸的浇灌。它疯狂的投掷、变态的鞭挞、神经的嘲讽…我们被洗涤了灵魂，荡涤了血脉，濯净了思想，感觉惊悚万分且又惊心动魄。这个世界不是完美的，它是另一种极端，一种极致的黑暗、一种偏激的冷漠、一种独我的毁灭。这个世界又是残缺的完整的，有了残缺才思考完满不是吗？才会学着怎样好好去爱、去生、去活，怎样去爱得妥帖合适、去生得更加精彩、去活得快乐且意义兼并吗？ ———2019.11.20.13:46🐒MK猴哥

葱姜水暖桃

群经之首，大道之源。看了一遍，没看懂，抽空再多看几遍应该能好点

佳佳子

演员挺养眼，剧情一塌糊涂hhh

群书

后面写的越来越差了，虽然把配角黑暗化了些但这并不是主角随手利用的理由吧

游于艺

星爷的「演员的自我修养」很有名，这部剧或许可以叫做「程序员的自我修养」！书里聊了不少对程序员的思考，不少是挺有价值的。整书给了四星的评价。四颗星指的是有一些有价值的观点，但并不需要很细致去读，有闲时间就翻一翻即可。而五星指的是非常好的书，要么是深入浅出、通俗易懂，要么就是非常值得琢磨。但很可惜这部剧暂时还达不到这个水平。这部剧到底是讲什么的呢？从剧集开头的一段话我们可以一窥究竟。从程序员的个体哲学到编码过程中的各个环节，再到团队的项目管理；从程序员要如何扩充知识，如何思考问题，如何利用有效的工具打造个人的工作环境，到项目启动之前如何建立一些基本准则，如何分析、设计、编创作、测试、重构，如何实现自动化，甚至是项目团队中提高实效的原则。如上面这段话所说，这部剧的观看对象是程序员，内容涵盖了：代码编创作、测试、重构、需求沟通、思考问题、个人成长、高效合作等话题。而整本剧都以「提示 N：XXXX」的方式开展，例如：提示8：定期为你的知识资产投资。引入一个提示之后，简单解释一些编剧的一些观点。对于我来说，很多内容看看标题，或者粗体内容就能够猜到一二，所以我还是看得很快的。而我也最终看完了这部剧，梳理了本剧所有 70 个提示。思维导图：70 个成长提示聊完了这部剧的结构，以及行文风格。我们就来聊一聊这部剧的好与坏吧。这部剧好的地方在于：编剧将其成长经验分享出来，虽然有些细碎，但是能够给程序员朋友们一些启发，为他们指明方向。例如提示 3 说到：要提供各种选择，而不是找蹩脚的借口。这是一个很好的教导。很多程序员面对产品的需求，经常给出了很蹩脚的借口，而不是有理有据的理由。编剧指出我们给理由之前要先问问自己，如果你听到这个理由，你会觉得这个理由有说服力吗？例如提示 8 说到：定期为你的知识资产投资。中年危机的盛行让我们犹如惊弓之鸟，也让我们浮躁了起来。于是大家都不学习技术了，都去搞副业了。但这个提示指出，我们需要去定期投资我们的知识资产。与其整天恐慌犹豫，不如安下心来去投资自己的知识资产，学习更多有用的东西。类似的提示有不少，虽然我是工作了六年的程序员，但是也可以从本剧获得一些启发与提示。但为什么这部剧只有四颗星，而不是五颗星？这就要说到它的坏处了。这部剧的坏处在于：翻译不够好、内容过时、表述方式不接地气。翻译不够好，说的是「提示」这块的。我可以举出不少例子。例如提示 23 的英文是：「Always Use Source Code Control」，意思是我们要使用 Git 那样的源码版本管理工具去管理我们的代码。但翻译是：总是使用源码控制！ What？使用源码控制？啥意思？这不就是直译过来么。我也是醉了呀！类似的地方还有很多，我就不一一列举了。所以大家读的时候要习惯这种蹩脚的翻译。内容过时，说的是里面一些内容。毕竟这部剧创作的时间有几十年了，所以书里有些内容可能不太符合现今的情况。这里我就不举例子了，但这确实是我看完之后的感觉。表述方式不接底气，说的是编剧的表达方式。单从提示，有时候我们是不知道编剧要说什么的。即使细细琢磨也很难理解。例如：用曳光弹找到目标。啥意思？曳光弹？其实编剧要表达的意思是 MVP 的概念，即我们先用最小功能（曳光弹）去弄清楚用户的需求（目标）。类似的还有很多，这里不一一列举了。总的来说，这部剧值得观看的东西有很多，超过了它的缺点。所以他值得四星。但由于其表达方式、内容、翻译存在一些缺陷，所以五星还是达不到的。对于这部剧来说，有两三年经验的程序员读一读是比较好的。刚刚毕业的人读这部剧，可能不会有太多收获。对于