2677

f.lei

非常好的一本剧 有意思的原创insight + 很多实用方法，没有空泛的纯理论，很受用 最后从增长思及人生的部分也很喜欢！

原野-777

那时间到现在 似乎也没什么变化 这大概就是影视作品最吸引我的地方吧

槐下忆槐

人生中的大部分苦恼和遗憾，都是钱不够引起的。钱可以买来快乐，可以让瞧不起你的人住□，让爱你的人更有安全感。可以让你见识更大的世界，提升你的生活品质，丰富你的内心，让你更自信、更受欢迎。 年轻时多挣钱，少谈理想少谈情怀，到了中年你才会明白，成年人的底气，全靠钱。 三十岁前先成长，切勿急功近利。去经历失败，才是曰后挣大钱的根基所在，否则一切美好构想都叫白扯。

没有撤退可言

人生，没有什么不可能！《2677》一书引导大家迈向副业之路，无论赚钱多少与否，要敢于踏出第一步。也许你喜欢健身、美食、设计、唱歌、跳舞等诸多爱好，都能利用碎片时间提升自我，再通过网络时代变现，不断尝试利用平台来达到！或寻找志同道合的伙伴组建团队，一个人能力再大也超越不了一群人，所以要借力，要合作，要团队，要放权！团队有了就开始工作室或公司创建，也许品牌就诞生了，不过这里要精准定位！        这个时代是高速发展的时代，是网络，科技，超流量，网脉，下一刻还不知道是什么的时代，你能抓住别人的眼球，能满足别人的需求，还能带领好自己的团队，你就能赢。         人生，没有不可能！只有没想法，没理想。敢想，敢干，敢拼，敢尝试，学会借力，学会合作，学会放权，学会宽容，学会感恩，你就能成！加油(ง •̀_•́)ง朋友们！！！

那就是我

在小红书的网友口中发现的这部剧，编剧是台湾人，因为编剧是闽南人，所以还挺想看看的，书大概是以散文形式去记录编剧自己的成长历程。 编剧以很细腻的心思去记录自己的成长过程，关于家庭，关于年少时的感情等。 最让我印象深刻的还是编剧对母亲的描述，一个小学文化的人培养了2个高等学历的孩子，孩子的成长过程中也给低学历的母亲带来了伤害，那句“鸭子怎么生出了天鹅”很触动人。因为我妈也是小学文化，好在我从来没有抱怨过妈妈，可能因为我妈一直都很自信，她就是和老鹰对抗的人，我们只要跟在她后面就好。 编剧细腻的笔触有时候读着读着会有些压抑，但读到末端，自己一直在思考，我们该怎么培养孩子。 关于重男轻女/童话的残忍/道歉的意义/母亲的伟大/ 那都是很好很好的，可是我偏不喜欢。

超级无敌顾小呆🥤

不习惯用手机写剧评，本剧给我留下印象最深的是最后一个故事曲中人跑，该国企领导的驭人之术及人事方面的斗争简直跟实际生活太贴切了，让人有一种莫名的震撼。 熙熙攘攘，皆为利往！

Miss Dior

婚姻期间双方有共同付出，有称赞，有动手动脚，那就不会差到哪里去。 没有100分的婚姻，所以不要事事苛求完美。 降低自己的期待

A钱雨

这部剧，读的时候不能多想。文章的结构、节奏、用词遣句其实也不容读者多想。想从这些政治讽刺与隐喻中总结出什么写读后感，后来发现文章中运用的文字甚至角色的口语化的对白才是最恰当的。

火乐正

真实与梦境，人间与鬼灵，穿越时空与平行时空，俏皮话中领略大智慧。生，生的糊涂，死，反倒死的清楚。看得我如梦如幻，倒是对死的看法让人舒服得很，因为本剧，睡了几个美满觉。

🌸静静🌸

想起来以前看到的一个小故事：一个房客去住店，交给店主主一百块钱房费，店主用这一百块钱房费还给了卖猪肉的，卖猪肉的又用这一百块钱还给养猪的，养猪的用一百块钱还给了卖饲料的，卖饲料的又还给了妓女，妓女住店又把这一百块钱给了店主，房客对房子不满意要退房，店主又把这一百块钱退给了房客。问这个过程中谁吃亏了呢？ 看完本剧，更加对资金要动起来理解更深。刚经历了魔幻开局的2020，以及正在见证巴菲特都没见过的美股一周N次的熔断，细思极恐。对于我们没有上车美股A股基金的也不要庆幸，每个人都已经无可避免的被吸入了潜在货币危机的洪流中，裹挟着越来越多的黑天鹅事件，汹涌而下。自己读下来很难理解，可能是财商不够，还是坚持读完了。理解下来对于平凡搬砖者来说，一是要提高自己的财商，改变思维模式和说话方式，多用投资者和商人角度去思考，现在硬币的立面去看问题两面性。二是一定一定要区分自己的资产和负债，记住资产是可以创造现金流，负债是把钱从你口袋往外掏的东西。那么只有一套还在还贷的自住房和超越收入水平的代步车只能算是负债。三是要遗忘那些从前教我们好好看剧找个好工作，赚钱买自住房，多的收入买股票基金的做法。手里的钱会越来越不值钱，M2货币从2013年100万亿只花了7年时间就到了200万亿，实在的购买力下降也是深有体会。未来的危机那些有钱人抵御力更强，普通人要多利用负债，去合理且聪明地避税，创造更多的现金流。比如利用低息贷款租下公寓酒店和房产收取租金，开办富爸爸集团进行财商教育。四是有自己的公司和事业前，要努力提升自己的附加值，通过简称原理也就是以少做多服务更多人才能提高自己业务效率。不断通过模拟和实战精进，通过传授和培训将自己的学习能力和掌握度最大化。以上浅显理解，或有谬误，希望第二遍刷的时候再进一步去理解。

柳颂

下面是我新添的：不管我是谁的粉丝，这部片子我是真的看过了，盗墓的作品特效很重要，也很难拍，双男主的戏也很难改编，在这部片子里确实有所改进，但这部剧里三个女主的情感戏我没有看懂，黑瞎子的ooc应该也不用说了吧，还有其他几个角色的剧本、人设这是一个短评就不说了。

Samuel Shi

童年回忆是记忆里的渺小瞬间 明明已经离开 毫无意义却固执的反复 人生是曾以为的整个世界 会不断离开 再出现 练习是摇摇晃晃的前进 即使生疏也会有结果 是奇迹也是极限 舒服是一言不发但不会感到丝毫尴尬 幸福是活着 有太阳晒着 还有和舒服的人在一起 亲近是坐在一起聊天 一起吃点什么 愿意花在对方身上的不仅是金钱还有和我生命一样长的时间 生活是让我们尝遍各种滋味 活着如果遇到好事就笑 遇到坏事就哭 太遥远的不幸不是我的不幸 不想那样活着

仙雨梵声

当一个文明的艺术能被更高文明的科学解构时，这个文明的艺术便不再是艺术。是否存在无法被科学解构的艺术呢？创造力一定是高级智能机器不可或缺的，科学的创造力和艺术的创造力很有可能是同源的

beeleon

【2018年第98本】五星推荐。也是因为清华大学宁向东教授的推荐，去年买的纸质书，细细看，收获颇丰。今日粗粗看完，却温故知新，加上自己目前的所处公司的销售团队的貌合神离的状态，简直想直接把这部剧塞到所谓的副总监浆糊脑袋里，让他抄写一百遍再跟我谈什么叫团队管理。 当然，书中前大半部分讲案例，精华和破局工具在最后的总结，我重新整理了一遍： 第一大障碍：缺乏信任。信任是高效、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作则无从谈起； 第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进； 第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握； 第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。 第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现的标准。 虽然团队不团结问题多种多样，但以上五点基本上是最最常见的地方。但知识就是这样，知道并不等于做到，尤其是对于管理者而言，最重要是持之以恒的去践行，同时千万不能追求完美，一步到位。怕什么真理无穷尽，进一寸有进一寸的欢喜。 共勉！