Ahava Tzeira

能能

什么时候双生武魂的技能可以同时使用了，看到69章，感觉霍雨浩可以在使用第二武魂的时候能用精神探测……这是个bug

高曼婷

整体的思想还是价值投资的一套思想，编剧是沿袭自巴菲特和彼得林奇，同时又增加了奥地利学派的经济知识，增加了一些理论基础。说理也是深入浅出的，很值得读 印象很深也是编剧反复说明的有两点： 1. 波动不是风险，只有赌博投机，期望短期收益被市场割韭菜了才是真的风险； 2. 股票长期持有收益在忽略短期波动性后收益稳定超越固定收益类投资，看似安全的固定收益事实上是稳定地贬值 相关的推论最终都导出同一个结论：Ahava Tzeira

Amy～FS^_^

对女性成长很好的一本剧，把文革时期的亲情爱情友情都以女性的感受描述的淋漓尽致，非常有画面感，福安这座小城，让我想起了儿时的福州闽清县的记忆，关于那个年代人们的生活，何尝不是像极了今天的我们？最喜欢的是书中的唐菲，编剧对她太好了，把她写的这么让人怜爱，可是在现实生活中我们永远不会怜爱那样一个女孩子……长大后的他们我有点不喜欢了，多希望那个大哭的只爱她的姐姐的尹小凡能永远像小时候那么可爱，但也许那是尹小荃对她们两个共同的惩罚吧，书很好，推荐。

Goldfish

不同于大多数产品经理从画原型开始的职场途径，大四的时候和朋友一起创业担任VP的身份，当时也是代领产品团队，每天都在和CEO决策战略，并没有踏实去敲定每一个流程和细节，导致很多想法都是想当然。 过了一年滋润的生活，毕业后去动因体育做管培生，在业务线轮岗了四个月的业务，每天打电销、做地推，第一个月有一些新鲜劲，第二个月就开始打退堂鼓，我一个985211毕业的大学生每天干这事、太浪费时间了吧…… 每天坐在地铁上倒头就睡，因为场馆遍布全北京，地推地点也经常跑到五环外，经常回家就到了半夜十一点了，战线过长的工作跨度让我考虑时间成本的问题，偶尔的高业绩又让我比较兴奋，而真切的体验了一线也让我发现了很多问题，他们很辛苦，所以上面也就是线上需要给予他们更多的支持。 公司是今年刚开始线上化，大多地方都很不完善，四个月后终于到了产品部门可以把一线发现的问题解决，优化教练整理客户信息的教练端，也更知道客户需要什么，有哪些是真切的需求、哪些是想出来的需求，才发现自己这个小白产品经理在确认需求方面其实比很多经验多的前辈有一定的优势。 自己也开始从画原型和写PRD重新开始产品经理的职业生涯，在和技术对接的时候才发现每一个小功能都有那么多要敲定的细节，这样的情况经常让我抓狂但又觉得很新鲜，因为知道这是自己的短板，所以对于这样不舒服的感觉也感觉特爽！ CTO推荐我读人人都是产品经理2.0、确实比当初读1.0的时候要理解地更透彻了，能够看到自己进步的感觉真好～最近也在让自己好好权衡做好产品细节和从宏观理解产品的视角，因为之前的经历和现在的经历相结合一定可以让我在PM这条路上少走很多弯路