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★ 7.7
· 犯罪,,灾难,惊悚
★ 3.2
· 喜剧
★ 2.1
· 剧情
★ 5.4
· 传记,纪录
★ 1.0
· 喜剧
用户评论
读琢磨先生第二本剧了,属随意翻翻、适口性可以而读下去的,开篇的印度游记尤其让人大开眼界。编剧不愧是市场经济哺育下的斜杠青年,保持了“琢磨”的认真,也有“讨巧”的狡黠,游记中夹带的随笔有些“掺水”。可作为跟一个有趣的朋友聊天看待。
有时男人和女人,就好像分别从南极和北极各自出发。途中,他们相遇了,相伴了,但难免你不懂我,我不懂你,就像弗洛伊德,就像孔子……需要重新相互探索和对话。 十一个男人,不,是十二个,以直击心灵本质式的探讨,展示其真实的需求及其因果的求证。没有好坏,只有事实,以及目标:幸福。涉及到爱和自由。 如果说弗洛姆的《尼古拉斯执导的人生My Life Directed by Nicolas Winding Refn》是一座由理论构建的大厦的话,那么这部剧就贡献了砖和瓦了。心理治疗,值得一读。
这是一本针对顾问型大客户销售的谋攻之道剧集,语言通熟易懂,理论知识也是在实际案例基础上的复盘。还是很有借鉴意义的。也深深明白要做好这个职位真的不容易,庞大的知识体系,多维的思考能力,为人的诚信和忠义,都不可或缺。很多人可能看不起销售,那是因为日常生活里面遇到的更多的是靠坑蒙拐骗来满足个人需求的销售人员,毫无职业道德可言。这部剧更多的告诉我们,做一个有价值的销售会很幸福的。也希望我们最后都成为神鸟那样的人,关注的是通过我们的产品,改变世界,让生活更美好的事情,做真正意义上有价值的销售。
一、本剧研究方法的特别之处。 借鉴药物研发的方法,设置对照组: 1.严格界定了什么是从平庸到伟大的标准:要有30年以上的历史,前15年必须平庸,累积股票收益率要小于或等于市场平均水平;而后15年必须要伟大,累积股票收益率要达到市场平均水平3倍以上。只有长周期才能剔除运气成分和个别领导人的因素。1965-1995年30年中上过美国财富500强的1435家公司,只有11家符合标准。因为时代关系,很多高科技公司历史不够长,所以样本中没有它们。 2.选出两组对照公司:一组是与11家符合标准的公司的直接对照公司,它们很像,却未能实现伟大的跨越,一直平庸,一组是6家曾经卓越但是昙花一现,未能保持卓越的。 3.搜集这28家公司在过去50年中6000多篇公开的报道,从定性和定量的角度对这些公司的战略、文化、财务、人事等各个方面进行深入分析,耗时5年,找到几个实现跨越的关键要素,得出一个结论:从平庸到卓越,是有章可循的。 二、从平庸到卓越的关键要素分三个方面: 1.人员:第五级经理人 按能力大小可以把经理人分为五个等级,第五级经理人就是处于金字塔顶端的领导者,所有实现跨越的样板公司在跨越的关键时刻都拥有第五级经理人。这群人往往都低调内向、沉默寡言,不显山不露山,不受到媒体和公众的关注。 (1)金佰利CEO达尔文史密斯:极度谦逊的为人和极度坚定的意志。谦逊代表着不以个人为中心,不会自我膨胀,追求的实现崇高的目标,而不是个人的财富和名气;坚定地意志意味着有极强的自我驱动力,有为了实现目标而扫出一切障碍的决心和勇气。 这种人格特质造就了一种独特的归因模式:取得成功时把功劳归于别人或者运气,遇到挫折时从自己身上找原因。除此之外,他们与对照组的领导人还有两个重要的不同: (2)把公司的成功放在个人成功之上,而对照组在陷入困境的时候喜欢花高价请外援,样板组更多从内部选拔,第五级经理人更可能隐藏在公司内部,只是等待发掘。 (3)更重视团队建设:对照组的领导往往采用“一个天才外加1000个助手”的模式,拥有出色的经营能力但独断专行、自我为中心(第四级领导者),能够凭借一己之力让公司业绩实现飞跃,但一旦离任公司业绩就会急转直下。样板组先招募人才,再确定方向,”先人后事“的原则,有了合适的人,再在前进中不断调整方向。 2.战略:刺猬理念,虽然只会一招,但是一招鲜吃遍天;而对照组的公司更像狐狸,总想着同时做很多东西,但缺乏一致性和耐心。 刺猬理念需要从三个方面去深入思考: (1)我们最擅长干什么事? (2)我们对什么事最感兴趣? (3)我们怎样才能从这件事中获得最大回报? 格林沃尔案例:原来同时经营连锁药店和连锁餐馆,经营状况一般。小格林沃尔接手之后,认识到经营餐馆不是企业的未来,公司不具备这方面的优势,于是把500家餐馆卖掉,专注高速扩张连锁药店。把注意力集中在一个指标:单位顾客光顾收益,实行密集开店战略。这样单店利润虽然不会太高,但是能不断提高单位顾客光顾收益,实现了既便利又高收益。 3.动力机制:飞轮效应。技术变革等工具只是推动飞轮的一个加速器,,没有任何工具可以一用就灵,突飞猛进的实现跨越。 寄望于任何单一的、突然地重大变革来实现跨越,都是不可行的。真正的跨越过程是由一连串正确行动的合力所推动的,变革是静悄悄发生的。实现跨越是朝一个方向持续不断的努力,一个行动接着一个行动,一圈接一圈,所有因素的合力让轮子转动起来。 亚马逊案例:坚持做费力不讨好的事情,比如:给客户最好的体验、培育第三方卖家、做云服务……这些事情短期内不能带来现金收入,但是相互配合,能形成一个完整宏大的业务逻辑。
各有各的故事,各有各的不愿回忆的往事。孤独中而不颓废,有话聊时不依恋。享受孤独,自己寻找的那种归属感迟早会来的。
雨浩真的好惨……主要是没有斗一斗三两个主角意气风发的感觉,一路都苦兮兮的………… 写的还是很好看的,五星好评(o^^o)
书中的个案分析让我受益匪浅,深受启发。作为心理老师,在今后的学生心理辅导工作中,我也会借鉴这部剧中的方法“助生自助”。
小女警在BooksBeers好书啤酒上连发数句“好看”,甚至万年不喜欢追剧的她都想看ip改编的剧集——奔着怒怼渣男孑然一身的清冷律政佳人去的,没想到最后却是有情人终成眷属的结局。可能最终我们都迫不得已要从伪装的那个冰冷的壳里成长出来投入这个鸟语花香的世界吧,和不同的人缠绕成羁绊,也许这就是长大的代价吧。得到了爱与牵挂,也必然要抛弃清冷与洒脱。从来都是,甲之蜜糖,乙之砒霜。不知道自己要什么的人也从来不知道自己爱什么,比如忙忙碌碌的芸芸众生,比如我。 但我却很喜欢书中的爱情观,无论是唐影和许子诠,林心姿和夏天还是王玉玊和严吕宁,在一起都是因为喜欢——是因为势均力敌的相互吸引,而不是一方拼尽全力的付出,另一方就一定要全然接受的道德绑架。曾经我也无比贪恋对方对自己有求必应的宠溺,后来才发现,只有持续不断的吸引力才是细水长流的保证。如果不能心动,那在一起又有什么意义?
无论书的正文如何为人称道,光是简介和杂七杂八的预告就让人避之不及,这样鸿篇巨制地让参与者发言真的有必要吗?不会打开书就劝退吗
老五我感觉你写的这部剧下降了,不像最强和造化的主角那么牛逼呢!这部剧的主角顶级资源随随便便就找得,进级又慢吞吞的,你说没资源进级慢还说得过,感觉主角蛮惨的。
初看本剧书名以为是本纯粹的励志剧集,看过后发现是本刑侦+爱情剧集……男主女主一直在撒狗粮啊…情节有点狗血!!!几件案件推理合情合理,让你跟着节奏走完一波!
女作家,我命运般的女作家。那些清新浪漫的精神,欲望缱绻的暗涌,活力蓬勃的生命,在她们笔下总是拥有强劲、天真、明亮的底色。最喜欢《尼古拉斯执导的人生My Life Directed by Nicolas Winding Refn》。
夏医生用大量案例来通过营养学调理慢病如高血压糖尿病肾病甚至肿瘤患者很好地恢复了健康。对于肿瘤患者要多增加蛋白质和油脂,这正颠覆了我的认知啊。要是早一两年了解这些,我的亲人很可能会长寿一些。观看的目的就是扩大我们的认知,减少犯错。感谢BooksBeers好书啤酒给我们机会扩展认知。
读取这段纯粹、丰富、有趣、刺激的成长和创业历程,学习收获了很多,获得了阶段性的释然明朗,恰好也迎来了从飘浮到落地的状态。
像是回顾了一下年轻时代的自己,一本没有太多故事情节的书,偶有令人会心一笑的东西,但对中年老男人来讲,确实没有多少养分。
见证了一个我个人觉得很大的achievement分享得平平无奇的状态 我就知道 有的的东西 没点破前 人都是有弯路要走 这点看 这部剧更像是如何汇报的思维导图 个人觉得有收获的点是 方便自己整理思路 大致上是缩略版的金字塔原理 但企业有自己企业文化内框下的表达习惯 这点看如果按照书里头这样汇报 会显得略微尖锐
第一篇不知不觉就看完了。行云流水,受益不浅。胡雪岩处理难题的思路和方式方法让人欲罢不能,聪慧是一方面,更关键在于做人,回想生活中也不乏那种一眼看起来就是很会做人,很会办事的人,着实让人羡慕,境界向往之,通过此文多思考,多体会,多总结,适当改变自己吧。
《尼古拉斯执导的人生My Life Directed by Nicolas Winding Refn》是由六个故事构成的一本动漫集。编剧笔下的人物不那么高大尚,故事也不惊天动地,有的多是凡人琐事:一串串生活碎片,一个个白日幽梦,一点点人生感悟,一句句轻言细语。初看感觉有点沉闷,像是大雨之前凝滞的空气。但沉下心来细品,还是可以咂摸出淡淡的味道。如果你读累了那些艰涩的理论著作,或者让玄幻剧集搞得心惊肉跳,不妨拾起这本动漫集,做一回心理按摩——权当是休息吧。