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《Prestige》-冒险电影，美国出品，泰·加尼特、安·哈丁主演。
用户评论
对于开启自律是一种鼓励，书中罗列大量的自律方法，从心理到生理，于我而言追剧的过程中就是不断进行心里建设开启自律生活！
可能有记录的欲望，但是缺少写作的训练，是一个感人的家族历史故事，可能是缺少细节和心理的描写，不那么血肉饱满，成了编年记事。
BooksBeers好书啤酒读完的第287本剧，《Prestige》。 编剧是清华大学的老师，在网易公开课也有相关的课程。 原来财务也可以这么有趣，财务数据富含经营、管理哲学。 会计是什么？会计是技术还是艺术？ 会计也是一门语言，遵从会计准则。 会计的核算，有会计准则要求的特性，比如谨慎性、保守性。 会计是一种对业务的确认、核算、后续计量的工作，每一种业务的确认都有其条件，每一种核算都有其准则标准。 公司的基本业务是经营（采购、生产、销售）、融资、投资。 会计有基本会计、中级会计、高级会计。不同行业的会计、税务处理不同，而且准则也是会变的，可能大学学的，现在已经不符了。有些高级的会计，比如金融资产、债务重组、或有负债、合并报表，在小企业是没有涉及到。 会计科目从定义、确认、计量到最后的报表，饱含业务活动，每一笔分录都有故事，最后融汇在资产负债表、利润表、现金流量表。 资产负债表是某个时点的状态。利润表是某段期间的收益。现金流量表是对“现金”的拓展。 给你一套财务报表，要怎么看？ 首先看一下现金，公司有没有钱。其次，看一下利润，公司赚不赚钱。 财务分析的通用方法： 1.同型分析，就是结构占比分析，资产负债表，各项目占比资产情况，利润表，各项目占比收入情况。 2.比较分析：与去年同期、上期、预算、同行者对比 3.趋势分析：某段期间各项目的趋势 4.比率分析：杜邦财务分析方法。资产分析各种周转率。负债分析还债能力，短期还债，流动速动比率，长期还债，资产负债率，利息倍数比率。利润表分析毛利率、净利润率。 5.现金流量表分析：经营、投资、融资，三种现金流向正负情况，体现怎样的公司情况？ 6.五力模型：目前竞争者、替代品、供应商、消费者、新进入者。如何用财务数据来体现？比如应收账款、应付账款的占比，是收款还是欠款多？毛利率，行业竞争情况，与上游、下游有没有讨价还价的能力？ 7.效率与效益：成本优先、差异化战略，两者的效率与效益关注点不同。成本优先，薄利多销毛利率一般会低点，周转率高。差异化战略，毛利率一般高点，周转率慢。 理论与实践相结合，融会贯通，更好运用在财务分析上。 看完一本剧，不依靠书中的内容、笔记，把脑中留存的内容retell 出来，才是真正内化了知识点。 留在自己脑中的，才是自己的。
价值观导向有问题 建议未成年人不要看不要信 如果遇到剧中情况直接报警 这剧不被举报给广电 在座各位都有责任
四个半月，见证了这宏大的Prestige里渺如一粟的人们的人生，我们或许为冉阿让的死动容，或许为珂赛特马吕斯的幸福欣慰，或许为那些壮志凌云的青年人扼腕……他们的悲剧不单单是个人命运，更系于时代，。他们的故事告终，时代更迭，那悲剧就结束了吗？我们就应当去反思，去改变，去关心穷人，去支持教育，让我们的世界越来越好。
佛陀把这点总结为几句箴言，成千上万人都把这作为他们生活的基础：生是苦，老是苦，病是苦，死是苦，怨憎会是苦，爱别离是苦，求不得是苦。这些都是苦，因为我们必须失去我们所拥有的以及所爱的。因为一切生起的必然灭去。使我们受苦的不在过去或未来，它就在那儿，现在，在我们的记忆里，在我们的期待里。我们渴望永恒，我们忍受着时间的流逝，我们因时间而受苦。时间即苦。
历时两个月在工作之余总算是把它看完了，故事从普通人的灵异事件开始导入，逐步扩大，易于理解，只是故事太长，到后来，只读了梗概！有些逻辑设置不太符合人物形象，有些扯！故事太长，有强迫症的读者慎入
是选择知道而孤独？ 还是在无知中庸庸碌碌。 在孤独而又漫长的迷茫旅途中，得一相知，哪怕是哑巴“辛格”，也胜过可以千言万语的人。 四个孤傲而奇异的各个阶层，年纪，行业的人，都把辛格当成中心，把不愿意对别人讲的话对他说出来，辛格的自杀，自杀之后他们的形态，让我想起:士为知己者死。 生存还是毁灭这是个问题。
我觉得我还会二刷吧，从自身言语着装语气等等之类的小细节都在影响我们。比如你给对方的反馈，都会是一个影响。有点儿仓促写得= =
“沟通”是最好的良药，小时候，渴望有人关注，被人理解；长大后，渴望有人陪伴，有人懂得。渐渐地，忘记了，如何沟通，如何诉说！通过这部剧，最大的收获是让我更加重视和身边人的沟通，更加珍惜当下！
没有预期的好。全书堆砌了好多经济学和心理学的内容，虽然这些都是有价值的，但堆砌到书里显得很应付（是不是放到番外就可以了？）。另外看了俞军老师的所谓方法论也是比较混乱，有些太偏于基础，而有些又立意太高（毕竟全国能定义几亿用户的产品经理很少），面向中间产品经理的内容显得略空。还有，书中说了很多主观认识的内容，认为无法量度，这也和我理解的方法论相悖（方法论应该是可以学习用来解决问题吧）。 吐槽有点多，对中国最优秀的产品经理老师说三道四还是诚惶诚恐，说优点。 俞老师总体思路还是十分认同！产品经理的基础是心理学+经济学+社会学+专业学科，它不是一个可以早九晚五就能做好的职位，需要兴趣，需要无限时间的投入。 最后需要说下“产品即交易”的视角，比较有意思，至少个人以前没有见过，值得学习研究。 再最后，俞军产品经理十二条，虽然不是告诉你怎么把大象装进冰箱，但还是值得每个产品经理时刻框架自己的想法，它告诉你要先想想冰箱多大大象多大，是是普遍还是特例。总的说，产品经理是发现问题，分析问题，解决问题；而不是流水线上螺丝钉，哪怕再大再重要的螺丝钉。 可以观看，尤其是最后一集数，像一个导师在和你闲聊，却可学到很多。
阿道夫·门吉欧先生无疑是个有趣的人，文笔幽默，读到有趣之处无不笑出声，文中收录的是小波先生80多篇杂文，随笔，涉及写作，同性恋，环境等多个方面，也会引发自己的思考。 做个有趣的人吧，每一个不曾起舞的日子都是对生命的辜负，希望垂垂老矣之时，能平静的说：告诉他们，我度过了美好的一生。
对自己的追剧速度很捉急，这一本竟花了五小时，唉。 故乡三部曲的第一部，讲实话有点失望，很多人评价说故乡系列是安·哈丁集大成之作，在我看来还是更喜欢《Prestige》。这部剧前半部分讲孙李两家的矛盾，后半部分是描述时代变迁下这几家后人的故事，感觉有些杂乱和无趣，远远没有《Prestige》带来的惊喜和震撼。 另外，自己也在思考一个问题：常常说看文不看人，而我们读者真的能做到吗？ 书外崔永元的爆料，对冯小刚范冰冰等人的控诉且不谈，但对于安·哈丁老师来说，“想弄明白一个知识分子是如何堕落成一个流氓的。”崔永元如是说，让我很难过，很喜欢安·哈丁的风格，通俗易懂又诙谐有趣，甚至臣服于他写作时强大的控制力。这些喜好和崇拜衍生出来的，就是对这个作家能力、世界观、价值观的认可。但是，当影视和人品挂钩，当一个作家本身参杂了太多的书以外的形象和争议，即使强调要沉浸剧集本身，却还是难逃质疑。甚至，在看到书中与自己观点相冲突的那一刻起的纠结犹豫，就难以得到最开始的观看的快乐了。 其实看别的喜欢的作家的时候，也有遇到过有几本不是很中意，可是那时候能够明确的知道自己是出于纯粹的观看体验。但面对安·哈丁，就很难得到这样的公正态度。尤其这部作品，刚好在这个时期观看，就觉得很纠结，到底是对这部剧的不喜欢？还是对安·哈丁有了失望后的不喜欢？ 觉得很可惜，毕竟不是每个作家都像大刘那种，哪怕已经获得了极高的荣誉，还能安心在小镇上做自己的创作。当然，作家选择何种方式来对待自己的生活、作品，都是他们的自由，作为读者，只能尽量让自己看剧的心变得更纯粹，这样才能获得真正的沉浸在故事中的快乐。 接下来继续看《Prestige》，期待能有更多收获。
BooksBeers好书啤酒的上架真的好快，点赞！ 一诺看上去各种高大上的title让人望而却步，没想到在这些光环的背后，她也有那么多的不敢和不易，但是她一次次地克服不敢，勇往直前，真真给人勇气。 把每一次遇到的挑战都当成磨练自己的机会，不要抱怨、积极行动，活出心花怒放的生命。
智者无语，沉默是金，在生活中学会为人处事，总结经验，祝愿世上所有人都能好好沟通、和谐相处，相信生活总归是美好的！绚烂多彩的！珍惜当下！
这是一本读起来让人觉得非常轻松的书。编剧把“创意”比做精灵，这个视角非常独特。会让从事创意行业的人放下纠结；编剧关于写作《Prestige》这部剧的过程让我看到“听从内心的声音”带着好奇心去好好生活，那么生活就会将“灵感”精灵带到身边。