This Land Is Your Land

夲人帶毒

还行，布局多，因果轮回。中间关系错综复杂，看得人是囫囵吞枣。

马孔多的雨停了

稳得一批，一天两更，绝不多更绝不少更，还以为是电脑自己写的自己更的

开水白菜

适合大学刚刚毕业的青年看看吧。 开始我还很耐心的看，到最后完全是翻翻，没啥特别，也没啥心意看

王佐 Zoey

这部剧有些话说的会让我有些出画面，而且这部戏对自我的夸奖非常之多，小克勇敢的事情大概走访一个人就要说一次等等之类，会让我觉得重复太多反而适得其反。

Oceans Deep

OKR工作法小白入门指南 全书的精华内容总结 作为OKR工作法的入门书，从中可以对这种高效的团队协作和自我管理方式有初步的认识，但不足之处则是整本剧节奏过于拖沓冗长，并且有不少前后重复和雷同的内容。精华部分集中于第二章的后半部分、第四章和第五章。 总结一下这部剧内的最精华内容。 OKR=Objective and Key Results，要求团队/个人将公司发展/个人发展分阶段进行，并为之设定目标和关键结果。其中，目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标。 在OKR的指导下，确保任务可以按时、有质量地完成。 具体来说，OKR可以被看作是一个四宫格法则，一般周期为一个季度。由于大部分人并非是企业管理者，所以此处用减肥来举例子，方便理解并将这个方法应用于日常工作、学习和生活。 第一格：目标与关键结果 目标是具体要完成的项目，关键结果是用来量化目标的。一个目标匹配2-3个关键结果。 比如，目标是【这一季度体重从100斤减到90斤】，关键结果设定为【改善饮食习惯，每周只吃一次垃圾食品】、【培养锻炼习惯，Keep每日打卡不低于1小时】、【保证作息规律，80%的日子保证睡眠满足8小时】。 在制定OKR的时候，为每一个关键结果设置一个信心值，起始为5/10，每周根据自己的实际情况调整信心指数。如果越来越高，则说明自己有不断向着目标前进；如果越来越低，则需要发现自己没有按时完成计划的原因并改进。 第二格：状态指标（影响因素） 这是在OKR实施过程中要关注的事情，是完成OKR的保障。每次选择2-3个就好。随着任务的不断推进，每个星期的状态指标都要更新。 比如，为了实现减肥目标，这一周需要关注的状态指标是【营养搭配度】【健身频率】【睡眠质量】。 第三格：本周计划 每周为自己制定具体的、详细的计划，虽然你每周会做很多事情，但是被列在计划表中的事情一定是为了达成目标而必须去做的事情。每周3-5个。 比如，本周的减肥计划目标是【Plan1：工作日制作健康早餐】【Plan1：腹肌撕裂者*3次】【Plan1：每日步数达到15000】【Plan2：睡前瑜伽帮助入睡】。 制定计划的意义在于，帮助自己思考是否把时间都花费在了对OKR有用的事情上。 第四格：推进计划（未来四周） 对于团队工作来说，提前列出未来四周要推进的重要事情，确保其他部门可以提前准备，方便跨部门合作。 对于个人来说，提前计划的意义在于提前准备好需要用到的材料或需要联系的人，方便计划可以连续、顺利进行。 比如，在减肥计划中，会考虑未来四周【提前购买营养代餐，以防快递延误】、【提前预约私教安排时间，制定训练计划】等。 以上是OKR的方法论，当有了一个可视化的表格，并经过思考而制定好其中的每一项时，自己对于整个计划的把握也会更深一步，在执行计划的过程中也会更有方向性。 另外，有几项使用OKR工作法时的原则和注意事项，书中强调了很多次，所以一并总结在这里。 ▪️在OKR工作法中，最核心的思想便是对每个阶段、对每个任务、对每件要做的事情都分清主次，将注意力、精力始终集中在最重要的事情上，以确保团队/个人不会因为其他事情分心。 ▪️在OKR实施过程中，“承担责任——庆祝成果”是值得提倡的奖励模式。每周一确定相关任务和优先级，每周五进行复盘并为取得的（哪怕很小的）成果庆祝一番，建立心理上的积极正循环。 ▪️设定目标时不宜贪多，每次专注于一个目标即可。如果是大企业，在不同市场有不同的业务，则可以对每个市场业务设置一个不同的OKR。 ▪️初次尝试OKR时失败是很正常的，失败后不断尝试才有助于走向正轨。这个过程中应密切追踪哪些事情对

水火相容

Chris Barrett的文字我太喜欢了，人间草木、生活琐事、俗世奇人……皆可下笔，皆成闲趣

王梓豪

几年前看了其中一本 奋笔疾书写了好长一篇“读后感”给自己 感觉受益匪浅 机缘巧合 又重新看了一遍 真的感觉特别“治愈” ！！！！我没有宗教信仰 但排除各种意识形态的片面 我确信她们的本源都是美好的 万变不离其宗 于是取其精髓 我更希望我能感知的这一生的记忆 会是美好的 有意义的 充满阳光的

青丝成雪

过去我们接受的关于中苏两党、两国交集方面的宣传和教育，基本是“大红大黑、非红即黑”，是非恩怨简单分明，人物功过不容置辩。，苏联老大哥原本就是彻头彻尾的修正主义，社会帝国主义……。但在这部剧中，了解到了很多以前无法得知的人物事件的另一方面，综合思考分析，去伪存真，深感这才是事物的本来面目！

銀角大獅

全书都在谈论如何和“不成熟”的父母相处，如何不受他们的控制，我认为，这里的“不成熟”有点像标签🏷。。因为这必定是每个人必经的一个状态。 了解了不成熟父母对我们的控制如何影响我们的，以及我们如何去摆脱这种控制。后面谈得如何重新界定“自我”如何和自我相处，应该是放在如何不被父母控制里面，单独分出来的集数觉得有点啰嗦了！ 全书视角和一般剧集不太一样，值得读一读。。了解一下。

CPX

或许在品牌时代，定位论是行的通的，但是在社交化网络时代，定位论却表现出明显的不足。如果用定位论定义小米，我们会发现不可行，小米没有好好坚持高性价比手机的定位，二是进入了智能家居领域，但是它的“品牌延伸”却十分成功，所以时代不同，我们应该用发展的眼光去看待定位论，其实它的争夺用户心智，第一个进入某领悟，或者进入一个可以成为第一的领域，跟现在的唯快不破思维有想通之处

黄诚

“所有的存在都是合理的，但不一定合情” 几年前第一次看很震撼，断断续续读过几遍，这次重刷依旧震撼

王化俭

“任何人答应你的事都不算数，只有自己能做主的才算数。”