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《Mystified 2: The Quest》是一部其他作品，美国出品，Marty Zion、Sarah Blake主演。
用户评论
看剧使我快乐，特别是在BooksBeers好书啤酒，当有时候因为被凡尘俗世的小烦心事困住，打开BooksBeers好书啤酒找到自己喜欢的书读进去，总会有至少那么一句话令自己开怀。另外，读到书友精彩的有智慧的评论时也是相当高兴的。这还不止，还有收到的点赞和请求关注（当然只是关注，并不是关爱），像这样的正面反馈，极大的满足了我的虚荣心，生活立马自信心爆棚（正在读的《Mystified 2: The Quest》表明女性普遍自信心没男士高），这点真是好极了。
控制好自己的情绪，合理利用身边的资源，真诚的赞美他人，再加一点运气.生活就不会有太多消极的事情.
看过之后受益非浅，主要还要实际行动，现在孩子不咋地感冒，运动也是很关键，调理同时加运动，效果会更好
《Mystified 2: The Quest》可以说人生的百科全书了，以“正义”为出发点，用逻辑辩论的方式讲了范围大到治国小到为人的，许多值得深思和回味的道理。你不是从小就被教育做一个好人吗，苏格拉底来告诉你为什么。本剧只有六百多页，我看了九个小时，惺惺相惜，相见恨晚。很多时候一个逻辑点没看懂就要翻回去看好几遍。很难想象，公元四百多年前的人生哲理到现在都很受用。读着读着茅塞顿开、正能量满满，完爆所有教你说话教你做人的毒鸡汤，尽管略懂皮毛，依旧感谢Isabella Camille老师。我们且不管，这个被描述成乌托邦的Mystified 2: The Quest，隐藏着什么样的历史背景和治国策略，但是一些做人的皮毛就足够工作和生活中再三领悟。希望日后英语好一点可以二刷原著，翻译版某些表达还是有些含糊其辞。最后，大师的书我不配评价，失敬失敬、呸呸呸。
『2022-6』 “Mystified 2: The Quest”是什么呢？做一份压力不算大的工作，有足够生活的积蓄，再有一个值得信赖的说话对象，这样就够了。
其实是个很治愈的书啊 整篇脏话怒骂乍一看是个愤青，其实啊，你瞧，他的内心其实住着一个小天使呀
从一开始就停不下来。512的时候，我还在读初中，也是第一次真正意义上捐款，郑重其事的将一堆用胶带捆好的硬币投进了捐款的箱子里。宿舍的床轻微的晃动，紧接着就传开了地震的消息。 时隔太久，那时年纪也还小，并没有非常深刻的意识到，一次相当严重的灾难就发生在我们的同胞身上。 从一开始观看，我就已经无法控制自己的眼泪了。仿佛我也置身于当时的环境，看着一个个村民挣扎，慌乱，眼神里透露出绝望。 这便是天灾了。想来就令人闻风丧胆。 祝福经历过512的同胞们，历经苦难，拨云见日，往后的日子，一生顺遂。
整体内容写的不错，结尾没写好、结的太仓促，还有好多内容没交代清楚就戛然而止了。
黄晓明难得发挥得不错的角色，佟丽娅这个角色也还不错。前面好喜欢长林府的日常啊，喜欢老王爷，皇帝的酒窝也太深了，每次皇帝的镜头我都注意酒窝去了。太太太太他妈悲凉了吧，越往后越悲凉。
自我探索就是一个永恒课题。我们是宇宙的分子，每一个都是精妙而复杂的个体。肉体或许困于一隅，意念却可穿梭于无垠之地，万物之间。人总想掌控万事万物，殊未知自己尚是未解之谜。从前总听过法师讲“开悟开悟”，如今才堪堪体会到其中一点点意味。烦忧困苦，或许大部分来自永不停歇的奔涌思绪。何时能让它们学会柔顺随心，何时便能摆脱一些困顿吧。
一直认为这是最好的穿越剧集，有生之年，终于读到了结尾。 虽是穿越，编剧没有做出违背历史进程之事，考据极为严谨。可以说，有关宋朝的很多知识，我就是都这部剧知道的。 主角以及书中的很多人物，都是有血有肉。哪怕是敌人、对手，也多是出于立场原因。让人看到了向往许久的士大夫社会。 结局有些遗憾，想一想，又感觉很符合情理。历史不是那么容易改变的，能够守护一种文化，播下一颗种子，已是非常难得。 书看完了，很感动，感动于那个时代，感动于那些人。写得真好。
这是一本关于剧集创作的省力指南，写提纲的理论结合实例分析，可操作性挺强的。 摘抄： ◆ 第一章 我们应该写提纲吗？ >> 有了提纲，我就有了路线图，我可以一眼看到剧集的关键节点，这样我就可以从宏观上把握剧集，设计每个场景的功能。 ◆ 第五章 剧集示意图（Ⅱ）：剧集的核心元素 >> 随着剧集提纲逐渐成形，对剧集核心元素的关注愈发重要。你越早确认剧集的动机、愿望、目标、冲突与主题，越早将它们融入到作品之中，你之后的创作就会越顺利。不要马不停蹄地一直埋头写，要学会时常从创作的旋涡中跳出来，对剧集要素进行评估。我们忙于概述情节时，有时会忽略了剧集要素。耕耘数月，辛辛苦苦完成了提纲，写初稿时却发现剧集缺少一项要素，还有什么比这更痛苦吗？我就亲身经历过这样的事。相信我，没有什么比这更令人沮丧和泄气了。在创作初始阶段，多花一些时间，确保要素一个不少。 ◆ 动机、愿望与目标 >> （人物必须有所改变，且不能浮于表面，其内在价值、道德观念也必须有所转变。）要想将人物的变化刻画得立体鲜活、令人难忘，以下要素缺一不可。●首先，你要清楚，人物在故事起点是怎样的？他在意什么？他信仰什么？他在特定情境下会如何行动？●在剧集起点，人物总是有缺陷的。一般情况下（但也有反例），主人公会逐渐成长为一个更好的人。●为读者提供翔实的例子，以展示人物需要变更的行为或信念，这点在剧集的前半部分尤为重要。如果他是个自私自利的家伙，或许他会特地走到行乞者面前，对他说些刻薄的话；如果他是个懦夫，就算看到别人被殴打或劫掠，他也会装作没看见。●为人物配备所需的工具，以便他提升自己。工具可以通过多种方式呈现，如一位导师的建议，它甚至可以是一个特殊的情境，人物借此认识到自己做法的不当之处。成长并非一蹴而就的，在剧集中，人物的变化应以渐进的方式体现出来。●等到剧集高潮再揭示真相，让内在冲突与外在冲突碰撞在一起。我们无法总这么做，不过，如果你可以让内在冲突的高潮与外在冲突的高潮同时发生，你将得到意想不到的效果。（参考本章的“内在冲突与外在冲突”部分）●用行动来证明人物的内在转变。如果人物仅仅是发誓，称自己要做一个好人，这难以令读者信服。他必须用行动证明自己。你有时可以设计巧妙的并列关系来反转人物之前的做法。如果他曾特地走到行乞者面前对他说刻薄的话，在剧集结尾，他或许可以给行乞者买一顿饭。 ◆ 正确使用幕后故事 >> ●尽早提供线索以暗示幕后故事的存在，但请等到最后一刻再揭示它。也就是说，等剧集缺它不可的时候，再让它出场。●简洁有力地勾勒幕后故事，篇幅越短越好。大段的回忆场景只会打断剧集的节奏。 ◆ 让读者读下去 >> 在每个场景中设置令人震惊的问题或答案并不现实。但你应如何挖掘剧集的张力与冲突，才能让读者好奇地问出“接下来呢？”我在下面列了十一条建议，它们可以帮助你摆脱平庸的结尾。1．预示冲突例子：有人找主人公决斗。隐含问题：活下来的会是他吗？2．秘密例子：主人公的同伴藏了一封信。隐含问题：信里究竟写着什么？3．重要决定或誓言例子：主人公发誓要为亡妻报仇。隐含问题：他会怎么做？他能否复仇成功？4．宣布令人震惊的事件例子：主人公的父亲不幸离世。隐含问题：他因何离世？主人公要如何面对此事？5．激烈的情绪例子：主人公的同事毫无才干，却得到了晋升，他对此愤懑不已。隐含问题：他会如何表达自己的不满？他是否会一蹶不振？6．足以颠覆剧集的突转例子：女主人公以为自己的妈妈早已离世，但她根本没死。隐含问题：她妈妈这么多年都去哪了？女主人公会如何面对这一变化？7．新想法例子：主人公有了对付坏家伙的新方案。隐含问题：新方案能否奏
人生如果是一场接力赛，没有彩排，没有倒带重来，没有中途暂停，从上一个人手中接下接力棒的人成为故事的主角，在这场接力表演中人人都是主角，人人又不是主角。 回归故事本身，从黑泽推开家门准备开始今天的“事业”却意外碰上了河原崎开始，被杀死的塚本，失意的丰田，差点被反杀的京子，毫无主见的青山，策划杀害京子的青山的老婆，还有失去事业的佐佐冈，从这一刻命运的齿轮徐徐转动，那个在广场询问来往行人“你最喜欢的日本语是什么”的姑娘，那个本子上就记录着所有人的心路历程。 人生没有彩排，每一天都是现场直播。
人工智能，没必要类人，名字是极大误解。机器学习，神经网络等等作为个工具或技术去提升生产力，解放人类双手，自动化。AGI很美好，但没必要强求。路漫漫其修远兮，一步步来，终有一天会明白。
快速翻完，自认为本剧更适合B端销售运营，提供服务的创业者，及高客单价的人群。但其中某些观点还是有启发。 成交，从本质上来说是一个客户从知道你—熟悉你—信任你—付费—转介绍传播的过程；从知道到信任是一个过程，不论时间长短，而论价值高低占领客户多少的心智；再从信任到付费，强信任者直接付费，弱信任者通过营造稀缺感等策略促使下单；下单后，维护客户关系，进入转介绍。 编剧通篇在讲的也就是在这几个节点里，有哪些可执行的具体方法，不是所有人都适合，可空余时间作为了解。 以下是部分原文总结+思考： 1、成交的基础是真诚（真实）+价值； 真诚的意思是，做生意和做人一样，真诚相待自会有收获，这也是与人相处的底色；价值的意思是，你是否具备为客户解决问题的能力，满足他的需求，或节约时间，或收获资源，或提高收入等。 （此处换算到职场上也是一样，你能解决更多更负责的问题，竞争力越高）。 2、销售产品前，首先要做到的就是了解产品和相信产品。不了解产品，没有体验过产品的价值，也没有体验过市面上的其他产品，就很难相信产品的价值。 在心理学中有一个自证预言效应，就是说你先入为主做的判断，会影响你之后的行为。 3、不同的客户购买行为背后，其实有不同的购买决策行为。一方面涉及客户对于当下问题的识别，另一方面涉及客户购买决策的过程。 问题的识别包含通过表面行为知道内心深处的心理需求； 购买决策行为包含3种：①名义型购买决策：购买金额不大，决策也不复杂，基于习惯和偏好去购买。 ②有限型决策：有限定的情况下去搜集一些信息，基于我们对这个产品的态度做出判断。 ③扩展型决策：进行大量的内部信息搜索和外部信息搜索，并且对多种备选方案进行复杂的判断，同时给出一个明确的购后评价。 4、很多公司在创业初期都是销售驱动的：只有销售带来了足够多的现金流，这个公司才能得以生存和发展；到了第二个阶段就会走向运营驱动，通过精细化的运营来提高客户服务的体验和公司的收入。 5、不好意思谈钱，背后是自我价值认同感不高；提升自我价值认同感，从学会自我接纳开始。要意识到自己不是完美的，但是可以更好。（职场上亦然） 6、提高表达的能力，尤其是让别人接受你的观点很重要，有个技巧：3W法——问自己3次为什么（why）。 7、真正考验我们的是，你有没有发现对方优点的能力。（每个人都有你所没有的优点！）。 8、社会是多元化的，我们需要多个信息渠道去验证自己对于一件事情的理解。总和同频人交流思维会受限，多和不同的人交流，感受观点的碰撞，开放心态；然后再和同频的人合作，步伐一致，效率翻倍。
看罢追完，感想虽多却最先想到一个词：人生苦短。短短一生，所求不过是平安顺遂求心安，有的时候不争不抢反而会被青睐，而穷其一生争胜好强的主儿最终也不见得会有多体面。人生在世，难得糊涂，随遇而安未必不可取，听凭自己内心即可。
狗一样的东西更新太少了，这是在凑集数呀，我这三杯酒还没喝完就未完待续了……